Erfahrung prägt Haltung.
Verantwortung verändert den Blick.
Mein Weg durch Wirtschaft, Kultur und öffentliche Verwaltung hat mein Verständnis von Führung nachhaltig geprägt. In über drei Jahrzehnten habe ich Organisationen geführt, Veränderungen gestaltet und Entscheidungen unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen getroffen – zuletzt als Vorstand des Amtes für Statistik Berlin-Brandenburg.
Dabei habe ich erfahren: Nachhaltige Veränderung entsteht nicht allein durch Strategien, Strukturen oder Entscheidungen. Entscheidend ist, wie Menschen Verantwortung wahrnehmen, miteinander arbeiten und mit Unsicherheit umgehen.
Wirtschaft. Kultur. Verwaltung. Transformation.
Führung in unterschiedlichen Welten.
Mein beruflicher Weg hat mich durch Organisationen mit sehr unterschiedlichen Aufgaben, Kulturen und Rahmenbedingungen geführt. Dabei habe ich erfahren, wie verschieden Führung sein kann – und zugleich, welche Fragen Menschen in Verantwortung über Organisationsgrenzen hinweg verbinden.
Wirtschaft
Organisations- und Personalentwicklung, IT- und Veränderungsprojekte, kommunale Unternehmen.
Kultur
Internationale Kulturprojekte, Martin-Gropius Bau, Berlinische Galerie - Landesmuseum für Moderne Kunst, Fotografie und Architektur, Berliner Museumsverband.
Öffentliche Verwaltung
Vorstand des Amtes für Statistik Berlin-Brandenburg, Zusammenarbeit mit Politik, Verwaltung und Gremien.
Transformation
Organisationsentwicklung, Digitalisierung, Kulturwandel und organisationsübergreifende Zusammenarbeit.
Erfahrung ist das Fundament. Lernen hält den Blick offen.
Kompetenz wächst ein Leben lang.
Eigene Führungserfahrung prägt meine Arbeit. Professionelle Coachingkompetenz, wissenschaftliche Grundlagen und kontinuierliche Weiterbildung ergänzen sie. Denn auch nach vielen Jahren in Verantwortung bleibt für mich eines wesentlich: bereit zu sein, das eigene Wissen zu hinterfragen, Neues aufzunehmen und sich weiterzuentwickeln.
Die folgenden vier Kompetenzfelder bilden die fachliche Grundlage meiner heutigen Arbeit als Executive Coach und Sparringspartner.
Führung reflektieren. Perspektiven erweitern. Entscheidungen begleiten.
Executive Coaching &
Systemisches Coaching
- Zertifizierter Coach & Business Coach (BTA Berlin nach den Richtlinien des Qualitätsring Coaching – QRC)
- Systemischer Coach
- Regelmäßige Supervision
- Coaching, Selbstmanagement & Supervision (JANUS-Studiengang Coaching)
- Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) und Embodiment Communication
Menschen führen. Dialog gestalten. Zusammenarbeit ermöglichen.
Führung, Kommunikation & Moderation
- Mindful Leadership / Achtsame Führung
- Kommunikationscoaching (Anke Stessun)
- Zertifizierter Business-Moderator (depak)
- Krisenkommunikation (Quadriga/depak)
- Zertifizierter Resilienztrainer
Organisationen verstehen. Veränderung wirksam gestalten.
Organisationsentwicklung & Transformation
- Organisations- und Personalentwickler
- Langjährige Verantwortung für Transformations-, Digitalisierungs- und Organisationsentwicklungsprozesse
- Prozessbegleitendes Coaching in digitalen Transformations- und Kulturwandelprozessen (Dr. Miriam Knöbel)
- Kulturwandel-Tools – neurobiologische Muster gelingender Transformation(Sebastian Purps-Pardigol)
- Inner Development Guides (IDGs)
Interdisziplinär denken. Offen bleiben. Lernen als Haltung verstehen.
Wissenschaftliche Grundlagen & kontinuierliche Weiterentwicklung
- Studium der Germanistik, Philosophie und Pädagogik (Universität Münster)
- Staatsexamen Psychologie (Wahrnehmungspsychologie)
- Wirtschaftsinformatik und Projektmanagement (Siemens AG)
- Kontinuierliche fachliche Weiterbildung in Coaching, Führung und Organisationsentwicklung
„Verantwortung beginnt dort, wo wir bereit sind, unsere eigene Sichtweise immer wieder zu hinterfragen.“
— Jörg Fidorra
Ich begleite Menschen in Verantwortung dabei, ihre Haltung zu klären, Vertrauen in die eigene Wirksamkeit zu entwickeln und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
Denn nachhaltige Veränderung beginnt bei den Menschen, die sie gestalten – nicht beim Organigramm.
